Vodič menadžera za preživljavanje kraja godine
Od kraja listopada do početka siječnja uredi imaju tendenciju neprekidnog ciklusa uredskih zabava, darivanja poklona i drugih aktivnosti koje nisu povezane s radom. Iako je definitivno stvarni povišenje morala za zaposlenike, menadžeri često imaju drugačiji pogled. Produktivnost obično naglo opada, dok moral raste u jednakim koracima. Nijedan menadžer ne želi biti okupljen stranke u gomili, ali što ako ih ima, mogu poduzeti mjere da rad ne dođe mirno?

1 - Zakažite zabave unaprijed. Koliko god se jednostavno čini, kraj godine dolazi unazad, kao i kraj svake godine. Nema ničeg novog i sasvim iskreno, ne treba svake godine iznova izmišljati kotač. Započnite slati zahtjev za termine zabave do kraja listopada. Mnoge će tvrtke imati neku vrstu jeseni / Halloween party, nakon čega će uslijediti Dan zahvalnosti i božićna zabava. Obavijestite osoblje da, iako su zabave za praznike jako zabavne, posao još uvijek treba obaviti. Obavijestite osoblje unaprijed koji dani su posebno označeni kao "zabavni" dani. Kad dođe dan, neka bude dan zabave koji ste obećali. Ne stavljajte amortizer na dan.

2 - Vrijeme je za odmor. Kao i ljeto, odmori na kraju godine jednako su zaposleni kada su u pitanju zaposlenici koji odlaze na godišnji odmor. Započnite uzimanje zahtjeva za godišnji odmor što je prije moguće. Obavijestite zaposlenike o pravilima traženja godišnjeg odmora - bilo da dođu, prvo posluže ili dobiju posao. Ako dopustite godišnji odmor, ne dozvolite zaposlenima koji imaju najviše mandata da drže najbolje datume kao taoce. Odredite rok da vam se vrate. Ako ne odgovore, otvorite datume manje zaposlenim zaposlenicima.

3. Pošaljite podsjetnike o pravilima. Unatoč činjenici da i zaposlenici prolaze iste politike svake godine, oni imaju tendenciju zaboraviti. Ako postoje godišnja pravila za godišnji odmor ili bolove, dobro unaprijed podsjetite zaposlenike. To je osobito važno ako zaposlenik prijeti gubitkom zarađenog vremena. Nema ništa gore od zaposlenika koji na kraju godine ima previše vremena, ali ga ne može iskoristiti zbog poslovnih potreba. Podsjećajući zaposlenike rano, izbjegavate dilemu da imate kratko osoblje ili da zaposlenik gubi beneficije za "korištenje ili gubitak".

4. Prihvati to. Jedna od najboljih stvari koju menadžer može učiniti za vlastiti razum i osoblje je očekivati ​​zabave na kraju godine. Pristajući na činjenicu da će tijekom studenog i prosinca biti manja produktivnost, menadžeri mogu provesti vrijeme, uživajući u svečanostima i povezujući se sa svojim osobljem.




Upute Video: The Lost Colony of Roanoke (Travanj 2024).