Kako se nositi s krizom na poslu

• Travanj 26, 2024

Ovisno o vašoj karijeri, svaki trenutak svakog dana može se osjećati kao da ste u kriznoj situaciji. Ovakvo stanje kontinuiranog kriznog načina može biti izvrstan izvor stresa i psihički i fizički. Učenje kako se nositi s krizom na poslu definitivno može pomoći upravljanju radnim okruženjem. Pa kako se nosite s kriznom situacijom na poslu?

Prvi korak je utvrđivanje je li zapravo kriza ili ne. Svatko ima svoju definiciju onoga što predstavlja hitno stanje. Na primjer, rok za izvješće o proračunu može se smatrati krizom. Za druge, kriza može biti nepostojanje post-bilješki ili izvan načina zapisivanja. Prvi korak je razumijevanje kako riješiti stvarnu krizu iz jednostavno neugodne situacije. Zapitajte se: "Da li je za to potrebna vaša apsolutna neposredna pažnja?" Postoje li posljedice ako se odmah ne poduzme mjere? Ako situacija ima nizak utjecaj, ne činite to hitno.

Koji je korijen problema? Uvijek je primamljivo tražiti brzo popravljanje. Međutim, ponekad, brzo popravljanje samo postavlja situaciju za pomoć. Ovo brzo popravljanje često može rezultirati gorim problemom na cesti. Odvojite vrijeme za analizu problema, određivanje rješenja i odaberite ono koje najbolje riješi problem. Ne predlažem da se problem ignorira, samo nekoliko minuta odredite najbolji plan djelovanja.

Prilagodite svoja očekivanja od rješenja. Tu je i obrnuta strana kriznog novčića. Nije uvijek moguće odabrati savršeno rješenje za svaki problem. Postoje slučajevi kad morate prihvatiti činjenicu da ćete možda trebati prilagoditi svoja očekivanja. Na primjer, tog dana se mora dogoditi nagla proceduralna promjena i svi zaposlenici moraju biti obučeni. Možda ćete trebati sniziti svoja očekivanja od 100 posto treniranog do, možda, 80 posto treniranog. Snižavanje očekivanja nije uvijek neuspjeh; ponekad je potreban taj mali korak unatrag da bi cijeli projekt bio uspješan. Snižavanje očekivanja određenog ishoda može odvesti stanje iz nestabilne krize u upravljiviji trenutak.

Naučite biti proaktivni. Kriza je često rezultat situacije koja je mogla proaktivno rješavati. Međutim, problem je smio groziti sve dok nije dostigao razinu krize.

Rješavanje krize na poslu često može biti izazov. Ne pravite krizu da svi ostanu. Proaktivno rješavanje situacija, i ne očekujući uvijek savršeno rješenje, napravit će dug put u uspješnom suočavanju s bilo kojom potencijalnom krizom.

Upute Video: Kriza indijske autoindustrije: 300.000 ljudi izgubilo posao (Travanj 2024).