Kako izgraditi učinkovit tim

• Svibanj 2, 2024

Dok pojedinci mogu izvrsno postići, sjajan tim može povećati šanse za uspjeh. Team building, u stvarnosti, zapravo je umjetnička forma. Sjajne ekipe se ne događaju preko noći. Potrebno je planiranje i suradnja voditelja i članova timova. Evo nekoliko faktora koji će doprinijeti učinkovitoj izgradnji tima:

Ne izolirajte članove tima Pretpostavka nije podijeliti i osvojiti, već surađivati ​​i uspjeti. Koordiniraju timove s unakrsnim referencama članova. Ako će učinak utjecati na više odjela unutar tvrtke, uključite ključne članove tima iz drugih odjela. To će dati timu dobro zaokružen pogled na organizaciju. Također će osigurati poslove rješavanja za sve uključene odjele.

Sastavite timove s besplatnim i protumačujućim članovima tima. Svi "da" ljudi neće raditi. Niti će tim prepun pojedinaca s istim znanjem i umijećem. To ima tendenciju da vodi rješavanju problema, a ne višedimenzionalnom pristupu. Vjerovali ili ne, malo polemike u timu dobra je stvar.

Održavajte relativno malu veličinu članstva tima. Iako se ovo može činiti kontradiktorno gornjoj tvrdnji i nije uvijek moguće, tim veći je tim, više prostora za pogreške i neučinkovitost. Ako je potreban veliki tim, pokušajte slomiti zadatak na komade koje mogu izvoditi pododbori. Manji timovi olakšavaju koordinaciju i manje komunikacijskih problema.

Nagradite radnu skupinu umjesto da postavite natjecanje među članovima grupe. Ovo je tim i oni moraju dobro surađivati ​​kako bi bili učinkoviti. Postavljanje izazova postavljanju pitanja protiv člana tima nije učinkovita izgradnja tima. Nagrađivanje tima koji dobro radi zajedno vratit će naglasak na timski rad.

Vođe tima trebale bi biti izvjesne ploče - u određenoj mjeri. Član tima koji većinu svog vremena provodi žaleći na ostale članove tima nije dobar za moral. Ako vas podnositelj pritužbe prepozna kao svog saveznika (jednostavno zato što slušate), riskirate otuđenje drugih članova tima. U nekom ćete trenutku morati sjesti s ovim članom tima kako biste ih vratili na stazu „timskog rada“.

Vođa tima treba biti sposoban objektivno rješavati timski sukob. Odlična je ideja slušati članove tima jer se javljaju problemi sa ostalim članovima tima, međutim, u svakoj situaciji uvijek postoje dvije strane. Izbjegavajte odabir strana, a radije posredujte za zajedničko rješavanje.

Učinkovit tim uvijek je spreman uspjeti. Malo planiranja, suradnje - malo polemike i učinkovito posredovanje pomoći će bilo kojem timu da postigne cilj.

Upute Video: Basteln: Glückwunschkarte mit einem Herz als Geschenk zum Geburtstag selber machen ❤ (Svibanj 2024).