Kako biti bolji menadžer

• Svibanj 6, 2024

Bez obzira na to koliko smo dobar menadžer, pitajte bilo kojeg zaposlenika i otkrit ćete da uvijek ima prostora za napredak. Što možda djeluje kod nekih zaposlenika, neće raditi za druge, pa kako onda pronalaziti ravnotežu koja će svima zadovoljiti? Ne možete Međutim, možete raditi na univerzalnim poboljšanjima koja će zasigurno utjecati na radno mjesto. Evo nekoliko prijedloga ...

Dajte kredit tamo gdje treba. Ništa ne ljuti zaposlenike više nego kada rade sav posao, a menadžer preuzima svu zaslugu. Ako dobijete pohvale za ishod nekog projekta ili sjajnu ideju, podijelite kudos s ljudima koji su zapravo učinili posao ili došli do ideje. Ako niste imali nikakve veze s tim, budite sigurni da ste im zahvalili. Uzimanje kredita uništava moral i inicijativu.

Budite dosljedni i postavljajte visoke standarde. Što biste pomislili o šefu koji je neprestano kasno dolazio, čitav dan sjedio na osobnim pozivima ili podnosio neuredan posao? Vjerojatno ne puno. Postavite traku visoko za osoblje i za sebe. Ne možete vikati na njih da kasne ako dolazite pet minuta kasno svakog dana. Drugim riječima, vježbajte ono što propovijedate - ali radite to još bolje.

Dajte im detalje. Ako na određeni način želite da izvješće izgleda ili zadatak bude dovršen, obavijestite ih. Ne čekajte dok projekt ne bude gotov da biste im rekli da su sve učinili pogrešno, pogotovo ako niste dali smjernice o tome kako želite.

Na putu pružite konstruktivnu kritiku. Ocjenjivanje i ocjenjivanje učinka treba potrošiti pružajući povratne informacije o učinku - nude korisne savjete, uvide i upute. Ipak, budite sigurni da je kritika konstruktivna. Je li važno da istaknete da ružičasta košulja ne ide dobro uz to plavo odijelo? Je li važan ishod projekta? Vjerojatno ne. Osigurajte da su sve kritike povezane s radom, relevantne i da nisu osobne.

Napokon, otvorite svoj um činjenici da jednostavno postoji bolji način obavljanja stvari. Zakidate li kreativnost? Možda ste dugo vremena, ali imajte na umu da s novom tehnologijom uvijek postoje bolji, brži i jeftiniji načini obavljanja dugotrajnih zadataka. Ako nećete slušati, riskirate da izgubite kupce i zaposlenike.

Iako je istina da ne možete svima ugoditi, ponekad su jednostavne stvari koje će vas učiniti boljim menadžerom.

Upute Video: 10 osobina dobrih lidera (Svibanj 2024).