Na poslu - nadgledanje starijih radnika

• Travanj 24, 2024

Dakle, zakoračili ste u cipele za upravljanje i većina vaših podređenih je dovoljno stara da bude vaš roditelj. Kako se mladi menadžer za početnike ponaša upravljajući radnicima koji su stariji i imaju više godina na poslu nego vi stari?

Trebat će takt i otvoren um. Jedna od prvih stvari koje se morate sjetiti nije popustiti mišljenja starijih osoba. Nekim starijim ljudima nije ugodno ili ne vole korištenje računala, ali to ne znači da nemaju važne vještine za ponuditi. Spajanjem starih i novih ideja može se ured urediti kao novi stroj. Potrebno je samo malo planiranja.

1. Započnite kratke tjedne sastanke. Petak ujutro dobro funkcionira jer ćete možda naučiti probleme i frustracije u posljednja četiri dana. Možda ćete naići na otpor vašeg osoblja ako oni nikad nisu imali sastanak u uredu. Budite čvrsti i uvjerite osoblje da će sastanak biti kratki i da će biti od koristi svima.

Važni čimbenici uspješnog sastanka:

a. sastanak ne bi trebao biti duži od jednog sata,
b. prije održavanja sastanka najaviti datum, vrijeme i mjesto,
c. zatražite prijedloge za raspravu prije nego što pripremite dnevni red,
d. ne pridavati ime radnika uz određenu temu rasprave,
d. imati pripremljen dnevni red koji će svima priopćiti,
e. pitajte starije radnike za njihova razmišljanja itd. o uredskim pitanjima.

2. Ne dopustite mlađim radnicima da nepoštuju ideje i savjete starijih radnika podrazumijevajući da su zastarjeli i zaostali.

3. Prilikom odabira malih timova odaberite najmanje jednog starijeg radnika kao prvog ili drugog u zapovjedništvu.

4. Ne bojte se izazvati mozak starijih radnika prilikom rada na novom projektu. Nikad ne znate što netko može učiniti ili je voljan naučiti ako ne pitate. Na primjer, ako vam treba fino kaligrafsko tiskanje možda nećete morati platiti vanjsku osobu, možda imate glavnog kaligrafa koji sjedi neposredno izvan vašeg ureda.

5. Ako se zaustavite za stolovima ili kabinama osoblja da razgovarate ili pozdravite, obavezno se zaustavite i u starijim radnicima. Ozlijeđeni osjećaji mogu kasnije stvoriti probleme u uredu, pa čak i optužbe za diskriminaciju, tj. "razgovarao je sa svima ostalima u uredu, osim mene, osjećao sam se nevidljivo."

6. Sjetite se ljudi koji su dugo bili u uredu povjesničari. Kad se naiđe na problem bez odgovora, pitajte "starog tajmera" je li se išta prije dogodilo. Možda ćete biti iznenađeni odgovorom koji ste dobili.

7. Ako je bistri radnik u vašem uredu iste dobi kao i vaš bolesni roditelj koji se ne može sjetiti jedne minute do druge, ne smijete dopustiti da predrasude ili negativne misli zamućuju dobru prosudbu.

Upute Video: Pridruzio nam se u Njemackoj stariji sin Matej (Travanj 2024).