Starostna radna snaga - ergonomski smještaj koristi iskusne zaposlenike
Prema Carynu Leschenu, „trideset i pet je kad napokon sastaviš glavu i tijelo se počne raspadati“. Uz predviđanje, planiranje i spremnost da se prilagodi fizičkim promjenama koje se događaju s godinama koje napreduju, tvrtke mogu imati koristi od mudrosti i iskustva starih zaposlenika, održavati dosljedno produktivnu radnu snagu, izbjegavati troškove broja zaposlenih i ostati konkurentni u njihova tržišta.

Predviđa se da će trenutni trend smanjenja mlađe radne snage i porasta zaposlenika starijih od 40 godina u skoroj budućnosti postati još značajniji (stariji američki radnik često se definira kao stariji od 40-45 godina). Do 2010. godine više od 25% radno sposobnog stanovništva dostići će dob za umirovljenje što rezultira potencijalnim manjkom radnika od gotovo 10 milijuna (Zavod za statistiku rada). Do 2020. godine predviđa se da će se broj osoba starijih od 55 godina povećati na 73%, dok će broj mlađih radnika porasti za samo 5% (američki Biro za popis stanovništva). Taj nedostatak radne snage značajno će utjecati na naše gospodarstvo. Industrija nafte, plina, energije i zdravstvene zaštite već izražava zabrinutost zbog gubitka kvalificiranih radnika; Nacionalna zaklada za znanost također prijavljuje pad zainteresiranih za ulazak u polja znanosti, matematike i inženjerstva. Odbor konferencije izvještava o zabrinutosti zbog "mozak odliva" u tehnološkoj i farmaceutskoj industriji.

Srećom mnogih korporacija, većina starijih osoba odgađa mirovinu iz osobnih, financijskih, medicinskih i socijalnih razloga. Prema AARP-u, 69% baby boomeri planira nastaviti raditi prije dobi od 65 godina. Studija koju je proveo Odbor za konferenciju izvijestila je da se 75% ispitanika zbog financijskih zabrinutosti odluči ne umiroviti. Neki odgađaju mirovinu zbog promjena u naknadama za socijalno osiguranje; drugi možda nisu planirali dobro umirovljenje ili su na njih utjecale fluktuacije dionica. 60% ispitanika navodi medicinske probleme kao razlog za odlaganje umirovljenja. Kako se životni vijek poboljšava (od 47 godina 1900. do sadašnjih 77 godina) i troškovi zdravstvene skrbi i dalje rastu, rad na zadržavanju medicinskih naknada postaje vjerojatniji. A 54% je navelo osobno ispunjenje kao razlog da ostanem aktivan u radnoj snazi. Želja da se osjećate korisnim i cijenjenim, obavljati zanimljive aktivnosti i održavati društvene kontakte doprinosi odluci da ostanete u profesiji bilo s punim radnim vremenom, sa skraćenim radnim vremenom ili u savjetodavnim svojstvima.

Fiziološke promjene koje nastaju starenjem mogu činiti zahtjevne poslove. Nakon 40. godine promjene vida, sluha, snage i fine motoričke spretnosti postaju vjerojatnije. Zbog ovih promjena, starije zaposlenike često se doživljava kao iscrpljivanje resursa korporacije. Istraživanja pokazuju da je često istina upravo suprotno.

Postoje mnoge pogodnosti za zadržavanje ili zapošljavanje starijih zaposlenika. Smatra se da su zreli radnici fleksibilniji u svom rasporedu, da imaju jaču radnu etiku, da budu lojalniji i pouzdaniji i da posao shvataju ozbiljnije od svojih mlađih suradnika. Tvrtka profitira od svog iskustva; iskusni zaposlenici služe kao mentori mlađim generacijama. Zadržavanje kvalificiranog zaposlenika smanjuje trošak prometa osoblja - troškovi koji mogu biti u rasponu od 25-200 posto godišnje naknade zaposlenika (Američko udruženje za upravljanje).


Tvrtke koje planiraju potencijalni manjak radne snage zaposlit će se na temelju sposobnosti zaposlenika da proizvodi i doprinosi uspjehu poslovanja - a ne na temelju dobi. Ergonomske promjene u radnom okruženju mogu olakšati fizičke stresore i poboljšati sigurnost zaposlenika koji mogu primijetiti postepeno opadanje fizioloških funkcija povezanih s dobi. Tijelo može biti ugodno, a glava izvanredna.

Ovo je 1. dio u seriji od 3 dijela. U drugom dijelu bit će riječi o fiziološkim promjenama koje se događaju nakon 40. godine, a raspravljat će se i o računalnoj ergonomiji koja zadovoljava te promjene. Treći dio će se odnositi na ergonomiju i sigurnosna pitanja starenja radne snage u industriji.

Upute Video: Niske zarade i nedostatak radne snage u „Vodovodu“ (Travanj 2024).